物业项目经理资格证怎么考（物业项目经理证书查询网）

本篇文章给大家谈谈物业项目经理资格证怎么考，以及物业项目经理证书查询网对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、物业项目经理资格证怎么考取？
• 2、项目经理证怎么考?哪里可以报名
• 3、物业项目经理资格证报考条件
• 4、物业项目经理证怎样考

物业项目经理资格证怎么考取？

目前市面上拿的比较多的就是物业企业经理，物业项目经理，这两种证书都是水平培训岗位证书，国家对相关从业人员不设置准入门槛，企业层面（用人单位）只作为聘用、升职、加薪的依据。一般情况下，考这类证书的人，分为四类：

第一类：企业法人（负责人）一般用于项目的招投标，提前准备一个，开标的时候不着急。主要为加分项。小型项目，甚至起决定性作用。

第二类：目前已经在物业企业工作的管理人员，公司内部文件明确规定，今年的升职或者加薪，需要取得相关岗位证书。这个时候管理人员会想办法考取一个。

第三类：目前属于其他行业，想转行从事物业工作，考取一本证书作为敲门砖而已。因为据调查，预计有50%的企业招聘物业管理人员，会提到：持有相关岗位证书优先考虑。

第四类：有丰富的资源和管理经验，目前打算开办物业企业，那么证书和相关物业公司成立所需要的各种文案培训学习资料，就显得比较重要了。

综上所述：物业管理相关的证书目前考取难度不大，非常容易，对报名人员没有设置太高要求。物业经理，物业项目经理一般不与资质挂钩，只是作为求职、上岗、投标加分单位聘用的依据和凭证。

以上情况是结合服务过的上百名学员和物业企业，总结出来的经验，都是来之全国各地的学员、企业反馈的信息收集，然后汇总分享给大家，这些信息调研预计跨度一年。

项目经理证怎么考?哪里可以报名

建筑工程项目经理证通过培训机构报名，没有个人报名通道。

考物业项目经理资格证需要经历考试报名、费用缴纳以及学习培训等多个步骤，不同地区有所差异，考生应以当地相关部门通知为准，具体如下：

1、考试报名

到当地建设部或相关培训机构进行报名，报名时应携带身份证，学历证明等报考资料，在报名表上如实填写个人信息，报名时一并缴纳报名费用以及学习培训费用。

2、学习培训

考生需要经过当地相关教育机构培训，学习达到标准学时数并取得结业证书。

3、参加考试

考生需要按照通知内容领取准考证，按照准考证上信息，在规定时间内到指定地点参加考试，考试成绩合格后可以获得物业项目经理资格证书。

培养目标

针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟前沿热点趋势，组织项目同步建设，聚焦核心业务环节，深化关键要素管控。

提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和核心管理能力，掌握新形势下企业提质增效的新方法，培养合格的工程总承包项目管理从业者。

物业项目经理资格证报考条件

物业项目经理资格证报考条件如下：

一、物业管理员中级（具备以下条件之一者）

在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。在本职业连续工作2年以上。取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。

二、助理物业管理师高级（具备以下条件之一者）

取得物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；取得本专业或相关专业本科以上毕业证书者。

三、物业管理师技师（具备以下条件之一者）

取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。具有本科学历，连续从事本职业工作6年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

物业项目经理证怎样考

1、物业管理员-中级（具备以下条件之一者）

（1）在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）在本职业连续工作2年以上。

（3）取得本专业或相关专业大专以上证书者。

2、助理物业管理师-高级（具备以下条件之一者）

（1）取得物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）取得本专业或相关专业本科以上证书者。

3、物业服务企业要在品牌形象的设计上下工夫，提高知名度。物业服务企业必须以市场为目标，以需求为导向，以消费心理为依据，正确设计自己的品牌形象，通过恰到好处的宣传，提高企业形象的社会认知度。

4、物业管理服务收费大体有两种形式：包干制和酬金制。目前，大部分小区适用的仍为包干制，即物业费由业主按面积交纳，盈余或者亏损均由物业享有或者承担，物业公司也不得以亏损为由要求增加费用、降低服务标准或减少服务项目，类似于家庭装修中的“包工包料”。其次，激励可以有效地增强员工的使命感，提高员工的自信心，给员工机会锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时让管理者在员工心目中树立可亲可敬的形象，觉得管理者是值得信赖的人，体现企业管理以人为本的理念。

5、物业经理证培训对象：

物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。

6、物业经理证报名对象：

物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员，物业管理公司的正、副经理，经理助理和3总师及相关从业人员；各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及有关工作人员。

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